行政各部室、医疗各科室、西安分院：
一年来，在上级部门的正确指导及院领导班子的领导下，在各部门、各科室的共同努力下，我院各项工作均取得了骄人的成绩,圆满完成了年初计划，特别是顺利通过了国家三级甲等中西医结合医院等级评审验收、完成了新医院建设前期工作等关键性重大任务,为我院的可持续发展奠定了良好的基础。回顾辉煌业绩，展望宏伟蓝图，在十八大胜利召开之际，我们要深刻领会十八大精神，共享十八大成果，平稳渡过瓶颈期，进而开创我院新的里程牌，所以在这关键之年,做好二0一二年总结及二0一三年计划具有十分重要的意义。现就做好二0一二年度工作总结及二0一三年度工作计划有关事项通知如下：
一、医疗、医技科室年度工作总结
（一）本年度工作总结
1、医疗指标、经济指标完成情况。完成医疗指标、业务量情况，与上年同期相比，增减数额及比例。经济收入情况，与上年同期相比，增减数额及比例。
2、全年开展新技术、新项目的名称、主要完成人及该技术在国内、省内医学界的影响。
3、参加继续医学教育学习班情况；医疗差错、事故及处理情况。
4、教学工作。科室带教工作，参加学校、医院组织的各种教学活动、竞赛及获奖情况。
5、科研工作。科研立项、获奖、医师发表论文及外出进修、参加国内、外重大学术会议等情况。
6、护理工作。参加护理技能培训、考核及护理基础理论知识考试情况；护理教学工作；科研工作、发展论文情况。
7、科室管理。落实医院规章制度情况，科室管理新举措、科室自身建设、人员素质建设等。
8、科室人员担任社会兼职、学术兼职的情况。
9、本年度在医德医风、行风建设和创建精神文明单位活动中开展的情况。
10、科室大事记。
11、本年度开展的具有特殊意义的工作。
12、科室存在的问题及亟待解决的困难。
（二）2013年工作设想
1、人员、医疗设备需求以及所需医院支持的工作。
2、医、教、研等具体工作设想。
3、科室发展建设。
二、行政管理部门工作总结
1、本年度完成工作情况。全面反映本部门的年度重点，完成医院工作要点情况及新制定的规章制度、新修订的文件等。
2、2013年工作设想。内容包括基本思路、主要工作目标、具体措施等。
三、具体要求
1、各部门、科室要高度重视、认真做好年度总结工作。
2、各科室主任要高度重视年终总结工作，科室主任指定专人具体落实这项工作，要求客观、真实地反映科室的实际工作情况。
3、各科室的年度工作总结作为科室年鉴，医院统一装订成册存档。
4、科室医疗指标请到医疗工作部核对；经济指标请到计划财务部核对；科研情况请到科研创新工作部核对。
5、各类数据统计截止2012年11月底。
6、各部门、各科室务必于2012年12月15日前将2012年工作总结和2013年工作要点的电子文档发至szefy2188@163.com。
特别强调：对于12月15日不能上报的部门或科室，扣罚部门负责人、科主任及护士长当月奖金200元。
特此通知。
行政工作部
2012年11月30日
