行政各部门、医疗各科室、西安分院
为了认真总结2014年的工作，积极谋划2015年的发展，根据陕中院党办字〔2015〕1号《2014年度教职工考核工作安排意见》的要求，经研究，现将2014年编制内职工年度考核工作安排如下，请遵照执行。
一、组织领导
为了加强对考核工作的领导，成立陕西中医学院第二附属医院2014年编制内职工考核领导小组：
组 长：董昌虎
副组长：刘继华 张文岐 刘初春 安县朝 李宏
成 员：行政后勤部门负责人、临床医技科室科主任、护士长
考核领导小组办公室设在人力资源部，姚秋丽同志担任办公室主任。
二、考核的方法与类别
（一）院领导的考核
按照上级文件规定由校考核领导小组进行考核。
（二）管理干部、专业技术人员、工勤人员的考核
2014年对管理干部、专业技术人员、工勤人员的考核，在陕中院党办字（2007）第19号《关于对全校教职工进行2007年度考核的通知》的基础上，填写“事业单位工作人员年度考核登记表”具体见附表1；优秀比例按12%掌握，优秀指标分配具体见附表2。
三、时间安排
2015年1月8日前安排布置年度考核工作。各部门于2015年1月12日前将考核结果报人力资源部。
四、考核程序
（一） 成立考核工作组织机构，制定考核实施方案，做好宣传动员工作。
（二）被考核人按照岗位职责要求，如实填写“事业单位工作人员年度考核登记表”，不写空话套话。由所在部门定出考核等次。
（三）在一定范围内进行民主评议。
（四）本部门考核工作机构在民主评议的基础上，根据被考核人平时表现和个人业绩写出评语，提出考核等次初步意见。
（五）本部门领导班子集体研究确定考核等次，并将考核结果在本部门范围内公示。
（六）各部门的考核结果报医院考核领导小组研究，院务会议审定。
（七）考核工作机构将考核登记表送达被考核人，经本人签字后存入档案。
五、关于对考核结果有异议，申请复议的程序
职工在收到本部门按程序确定的等次通知之后，对考核结果有异议的，可按医院有关规定申请复议。
六、考核工作中有关问题的规定
1、注重业绩：2014年年度考核，要根据本年度本人的工作情况及实绩确定相应的等次。结合我院2014年度的工作重点，尤其要把在内涵建设和医院重点工作中的表现和成绩作为考核的重要内容。
2、分类考核：
①对2014年度新录用人员，在试用期应认真进行考核，但在年终考核时只写评语，不定等次，考核情况只作为任职、定级的依据；②对调入人员的考核，调入后的时间由调入科室负责进行确定等次。其调入前的有关情况，由调出科室提供；③单位派出学习、培训、援外的人员，由原单位进行考核；④对军队转业人员，由转业后所在科室考核，转业前情况可参考转业时的鉴定，一般当年应定为合格等次；⑤已退休而被返聘的人员，不对其进行考核，但可参加本科室或部门的考核评议工作；⑥因病、事假累计超过半年的人员，不进行考核；⑦停薪留职人员、因私出国未归、因调动工作而脱岗三月以上者，不进行考核；⑧不接受组织分配的工作，私自在外经商、坐诊、行医、办实业者，不进行考核；⑨被立案审查尚未结案的人员，只进行年终考核，暂不写评语，不定等次，待问题查清后再行确定；⑩对受警告处分的人员，在受处分的当年应进行考核，但不得定为优秀等次。受记过、记大过、降级、撤职处分的人员，在受处分期间，只参加考核，不确定等次，在解除处分的当年及以后，按正常情况对待。处分解除时间为：受记过、记大过、降级处分的为一年；受撤职处分的为两年。处分解除后的当年确定考核等次。
3、暂缓考核与不合格：
①在年终考核中，对介于基本合格与不合格之间的人员，可以暂缓确定等次，给予3至6个月的告诫期，待告诫期满后，有明显改进的，可确定为基本合格；没有明显改进的，则定为不合格；②对于无正当理由拒绝参加考核，虽经教育后仍不改的人员，所在部门可直接确定其考核结果为不合格。
4、部门人数较少的，采用联评形式；
5、考核要求：年度考核工作时间紧、任务重，各部门一定要高度重视，加强组织领导，认真安排布置，精心组织实施，确保此项工作顺利完成。
6、考核优秀的奖励：考核结果为优秀的教职工，按照学校有关规定予以奖励。
附表：1、
事业单位工作人员年度考核登记表.doc
事业单位工作人员年度考核登记表.doc
表格请在我院内网或人力资源部qq群下载。
陕西中医学院第二附属医院
2015年1月8日
