为加强病区区域规范化管理，使我院就医环境更加温馨、舒适，同时也为我院护理人员营造良好舒适的工作环境，提升医院的竞争力。结合目前病区管理现状，我院护理部决定在全院各科室开展治疗室、护办室及休息室“6S”管理专项整治活动。

【思维牵动新灵感，人员齐力新改变】

　　实施前期，各科室对照“6S”管理标准采取头脑风暴模式进行商议讨论，各科根据病区现状进行探讨、规划、设计，共同思考、想办法，对护办室、治疗室及休息室逐一进行现场设计及规划。从最基础的整理、整顿、清洁入手，最终制定出适合本科室的整改方案并积极进行整改。

【只身力量显渺小，团结方知无穷大】

　　各科室护理人员并肩作战、团结协作。不怕脏、不怕累，利用下班及节假日时间对各片区工作进行整理整顿。“你负责擦窗户，我负责洗抹布，你负责分类，我负责划线…………”对不需要的东西坚决丢弃，必要的物品分门别类按照规范的位置合理摆放，做到有物必有用，有用必有位。对护士办公室用品定位放置，将各用物系统化整理，大大提高了工作效率。对治疗室各个区域的物品进行分类放置，标识清楚，井井有条，不仅释放了空间，而且便于护士工作，确保医疗安全。对休息室布局重新进行整改，整齐有序的摆放、精心挑选的绿植，使干净整洁的休息室增添了不少温暖色彩，突出了“温馨之家”意义。

【取百家之所长，补自家之所短】

　　经过三周时间的持续整改，各科室治疗室、护办室及休息室有了明显的蜕变。护理部组织进行督查评比，于7月11日下午，护理部组织全院护士长对本次活动中优秀科室进行观摩学习。此次观摩共分为六组，对心内一科、心内二科、外一科二病区、针灸康复科、产一科、产二科等六个科室进行交叉观摩学习。观摩期间，参观人员对优秀科室的整改成绩均深表认可，赞叹不已，且对照差距找不足，通过参观对自己科室下阶段工作有了新想法。

　　通过本次开展落实“6S”管理工作，护理人员纷纷表示，此次活动，虽然加班加点身体很累，但是科室人员齐心协力、共同奋斗，当看到整改后的效果感到非常喜悦和欣慰。回首一起奋斗的日子，留住的是点滴感动与最美足迹。

　　“6S”管理成果展示结束后，护理部张淑林主任表示，本次6S管理工作已经初见成效，护办室、治疗室及休息室的环境有了明显的改善，全员参与意识强、工作扎实有成效、亮点纷呈特色多.希望护理人员养成良好的规范化管理的习惯和思维，为新院的病区管理打下坚实基础！(文/图 护理工作部 杨露盈)