2月4日下午，我院在西咸院区多功能厅召开院周会。医院领导班子、支部书记、行政职能部门负责人、医疗科室负责人、护士长150余人参加会议。会议由党委副书记、常务副院长（主持行政全面工作）栗文彬主持。

      会上，医务部行风办主任郭宁霞作《2023年全年满意度调查结果分析报告》。

      总会计师文陶安排部署医院安全生产工作，要求各科室负责人担当起本科室安全生产第一责任人职责，盯紧各项消防隐患点，做到安全隐患早发现、早化解。

      副院长张淑林安排部署2024年服务提升工作，要求各科室积极响应“塑形象转作风”倡议书，规范执业行为、提升文明形象，加强医护培训和服务监督，全面提升服务质量。     

      副院长陈琛围绕中医药服务能力、病例和病案首页书写、18项核心制度落实等内容对医疗质量安全做了安排部署。要求各医疗科室加强进修成果运用，扬优势、补短板，持续提高中医药服务能力，更好地服务患者。

      党委副书记、纪委书记郭维传达近期全省医药领域腐败问题集中整治工作动态及会议精神。他强调，各科室要旗帜鲜明讲政治，以高度政治自觉落实全面从严治党主体责任，持续做好自查自纠、整改落实，弘扬风清气正的政治氛围。

      党委副书记、副院长宫小勇从网络信息安全、自媒体管理、工作群清理、固定表述运用等方面，细致安排部署意识形态和宣传工作。他要求，党员干部要提高政治判断力，加强对意识形态问题的认识，防范化解舆情风险，提高宣传效能。

      栗文彬对医院安全生产、意识形态、服务提升、医疗质量、运营管理、人才培养等问题做了重点强调。他指出，一是要抓细抓实安全生产。加强对协同创新楼、学生宿舍、中心实验室等重点部位，供水供电，供气供热，毒麻精神药品和易燃易爆品管理等重点环节的安全排查，落实安全职责。二是抓紧抓牢意识形态工作。规范本院专家外出授课全过程管理，包括授课事项申报、讲授内容审核、取酬标准等。重视网络安全，不轻易点赞，不随便评论。三是践行“尊重至上、患者至上”服务理念，建立医患尊重、信任关系，常态化开展第三方满意度调查反馈、整改，做好服务提升“后半篇文章”。四是加强医疗质量管理，重视开展新技术、新业务，不断提高医院核心竞争力。六是重视人才培养，加大人才引育力度，落实人才分层管理制度，筑牢医院发展基本。

      党委书记寇久社做总结讲话。他指出，全院上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以医院第一次党代会确定的宏伟蓝图为目标，准确把握医院现阶段所处形势，稳步推进各项重点任务落实见效。一是服务能力、医疗质量要常抓不懈。加强对第三方满意度调查结果的分析与运用，查找存在问题的根本原因，制定行之有效的改进措施，持续提升诊疗水平和服务能力。二是意识形态工作和医疗领域集中整治要持续发力。把意识形态工作作为医院一项极端重要的工作去抓，确保医院安全稳定。严格落实《医药代表备案管理制度》《医务人员学术会议取酬管理规定》等制度，将严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，弘扬新风正气。三是重点强调医院安全问题。他指出，党员干部要强化安全意识，重点防范消防风险、感控风险和廉洁风险，做到守土有责、守土尽责，加强对风险隐患的排查和日常巡查，做好春节期间应急事件、突发事件的应对处理，确保全院职工度过一个祥和安定的春节。（文/宁帆 审核/宫小勇）